Jan Exner Team GmbH

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Trainerprofil Beatrice Vomberg-Miszori


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Trainerprofil Bea Vomberg

Dipl.-Kffr. Beatrice Vomberg-Miszori


Jan Exner Team GmbH
Hubertusstr. 38
76532 Baden-Baden

Fon: +49 7221 181 431
Fax: +49 7221 181 432

E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.

Ausbildungen und beruflicher Werdegang

  • 1992
  • 1993-1994
  • 1994-1997
  • 1997-1999
  • 1999-2001

  • seit 2001

  • Qualifikationen

  • Diplom-Kauffrau (Univ.), Universität Bamberg
  • Personalassistentin, Kempinski AG (Hotel Gravenbruch FFM)
  • Personalleiterin, Kempinski AG (Eröffnung Taschenbergpalais Dresden)
  • Regional Direktor Personal, Kempinski AG (Dresden, Leipzig, Hamburg)
  • Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung, Heyde AG (börsennotierte IT-Beratung)
  • Beraterin für Unternehmen in Gründungs-, Wachstums- und Sanierungsprozessen Trainerin für Führungskräfte und Teams
  • NLP, Moderation, Präsentation, Projektmanagement Zertifizierung als GmbH-Geschäftsführerin (TÜV), Zertifizierte DiSG-Trainerin

Kompetenzen

  • Organisationsentwicklung (Start up, Wachstum, Sanierung)
  • Trainings für Führungskräfte
  • Entwicklungsmaßnahmen für Teams und Arbeitsgruppen
  • Eignungsdiagnostik (Auswahl- und Potenzial)
  • Verhandlungs- und Gesprächsführung (Krisen-Intervention, Verhandlungen mit Belegschaftsvertretern)

Referenzprojekte (Auswahl)

  • Internat. Transport- & Logistikunternehmen
    Teamentwicklung: Führungskräftewechsel, Virtuelle Teams
    Führung & Motivation: Skalierbarkeit von Führung (Führungsspannen > 30 Mitarbeiter/innen)
    Train-The-Trainer: Veränderungs- und Trennungsmanagement
    Potenzial-Analyse von Führungsnachwuchskräften: Systematische Nachfolgeplanung
    Kooperative Aufarbeitung eines Streiks: Motive der Streikenden? Konsequenzen für das Unternehmen?
  • Börsennotiertes IT-Unternehmen
    Sanierungskonzept: Kurz- und mittelfristige EBIT-Steigerung
  • Internat. Kreditinstitut
    Trainings zum Umgang mit Konflikten: Post Merger
  • Marktführer Online-Gaming
    Re-Strukturierung der Aufbauorganisation: Anpassung an Wachstum
    Entwicklung von Führungskräften und Teams: Zielvereinb.-, Beurteilungs- und Gehaltssystem, Trainingskatalog
  • Start up Mobile-Gaming
    Mission & Vision, Recruiting-Kampagne, Compensation & Benefit: Fokus auf Performance und Retention
  • Mittelständ. Handelsunternehmen: Neu-Dimensionierung, Schließung von Filialen, Mitarbeiter-Buy-Out
  • Europas größtes Private-Public-Joint-Venture: Teamentwicklung
    http://zeitschriften.haufe.de/ePaper/personalmagazin/2009/EADA6B75/#/30/
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