Die Welt verändert sich immer schneller
Das Telefon brauchte dafür noch 75 Jahre.
Die Hälfte von dem, was Studenten im ersten Jahr lernen, kann schon im 3. Jahr überholt sein.
Was bedeutet das für Unternehmen?
- Organisationen, Teams und Geschäftsmodelle formen sich ständig neu und treten in globale Konkurrenz.
- Pläne und Strategien sind schnell überholt.
- Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden lassen sich immer schwerer vorhersagen.
- Karrierewege und Arbeitsumfelder werden unbeständiger und die Anforderungen an jeden einzelnen ändern sich laufend.
Dadurch entsteht Unsicherheit
bei Mensch und Organisation.
Genau da
setzt exgenio an
Unser Ziel ist, eure Potenziale in den entscheidenden Bereichen für die Zukunft zu stärken!
So bringen wir
euch weiter:
Das exgenio Exzellenz-Modell
Statt wie früher in der Schule mit Lehrerinnen und Lehrern die Theorie durchzugehen und anschließend beim Üben auf dich allein gestellt zu sein, lernst du bei uns in eigenverantwortlicher Geschwindigkeit, um später beim Trainieren deines Wissens auf das Feedback und die Unterstützung unserer Trainerinnen und Trainer bauen zu können! Für die Integration in den Berufsalltag sorgen unsere vielfältigen Praxisaufgaben, die dir dabei helfen, kontinuierlich neue Verhaltensweisen zu entwickeln.
LASS DICH INSPIERIEREN -
Der exgenio Blog
17.12.2019
Veröffentlicht von Kathrin Rauscher
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Mach das Quiz und finde heraus, wie gut du über agile Methoden Bescheid weißt. Beherrscht du das 1x1 des New Agiles oder folgst du noch dem Masterplan?
18.03.2020
Veröffentlicht von Jan Exner
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Aufgrund der neuen Maßnahmen zur Eindämmung der Covid19-Erkrankungen besteht derzeit in vielen Unternehmen Home-Office-Pflicht. In manchen Branchen sind Mitarbeiter nicht nur örtlich verstreut, auch haben viele von ihnen eine doppelte Belastung durch die Betreuung ihrer Kinder. Was von vielen unterschätzt wird, ist die Herausforderung für Führungskräfte. Aktuell sind Mitarbeiter nicht nur örtlich verstreut, auch haben viele von ihnen eine doppelte Belastung durch die Betreuung ihrer Kinder. Das verlangt Empathie und ausgezeichnete Planungsfähigkeit in deiner Führung, wenn einzelne Mitarbeiter nicht ihre volle Arbeitszeit leisten können. Zusätzlich wird auch die Kommunikation in deinem Team erschwert, da ihr meistens auf das Telefon oder digitale Kommunikationsformen ausweichen müsst. Damit du als Führungskraft trotz dieser Bedingungen gut und sicher führen kannst, habe ich hier 10 wesentliche Tipps zusammengestellt, welche die Führung von Mitarbeitern im Home-Office für dich erleichtern sollen.
17.08.2020
Veröffentlicht von Patrick Winkler
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esign Thining ist ein steuerbarer kreativer Ansatz, der in der Produktentwicklung zum Einsatz kommt. Durch ihn sollen innovative Ideen sprudeln und dabei stark die Perspektive des Kunden berücksichtigen. Zum Einsatz kommen dabei Methoden aus dem Design Bereich, der Grundgedanke ist aber, dass im Prozess viele Menschen aus unterschiedlichen beruflichen und sozialkulturellen Bereichen zusammenkommen, um eine möglichst diverse Palette an Gedanken und Ideen abbilden zu können. So sollen wesentlich bessere und nachhaltigere Lösungen entstehen, da viel mehr technische, marktwirtschaftliche und menschliche Anforderungen und Bedürfnisse berücksichtigt werden als es der Fall wäre, wenn sich ein kleines homogenes Team isoliert Gedanken macht.
08.02.2021
Veröffentlicht von Jan Exner
Findest du dich in der Welt der Transformation zurecht - oder fehlt dir noch die passende Transformations-Strategie? Teste hier dein Wissen zum Thema Change.
19.03.2020
Veröffentlicht von Patrick Winkler
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Von vielen Eltern ist in der Zeit der globalen Covid-19 Krise extremes
Multitasking gefordert. Neben der ausfallenden Betreuung für Klein- und Schulkinder,
müssen angestellte oder freischaffende Eltern oft zusätzlich vom Home-Office
aus den Berufsalltag meistern. Das verlangt nicht nur viel Kraft, sondern vor
allem gute Planung. Ich habe 5 Tipps zusammengestellt, die euch helfen, die soziale
Isolation daheim mit Kids bestmöglich zu gestalten.
08.02.2021
Veröffentlicht von Jan Exner
Hier geht es um die wortwörtliche Reise, die ein Mensch in der Veränderung durchmacht – in 7 einzelnen Phasen. Sicherlich kennst du die Phasen der Trauer, an dessen Anfang der Schock nach einer großen Veränderung steht. Trauer entsteht bei einem Change zwar nicht, dennoch steht für viele Menschen der Verlust von Vertrautem im Vordergrund. Halte dir das immer vor Augen, wenn du dabei bist, Mitarbeitende und Führungskräfte durch einen Change zu begleiten. Das Wissen um das menschliche Verhalten in jeder einzelnen Phase kann dir dabei helfen, Probleme schon im Vorfeld zu erkennen und ihnen richtig entgegen zu wirken. Genau deshalb lohnt sich ein genauer Blick auf die 7 einzelnen Phasen der Veränderung.
Kundenstimmen
"Die Verbindung zwischen Online-Plattform und persönlichen Trainings ist besonders toll!"
An exgenios Programmen finde ich die Verbindung zwischen Online-Plattform und persönlichen Trainings besonders gelungen. Im Vorfeld kann man sich mit genügend Zeit und im eigenen Tempo mit den Inhalten beschäftigen – und das mit ansprechenden Videos, praktischen Beispielen und klugen Aufgaben zur Selbstkontrolle. Ich selbst habe so viele Fragen aus meinem eigenen Arbeitsalltag mit ins Präsenztraining nehmen können, wo diese intensiv bearbeitet und beantwortet wurden. Ein wirklich tolles und wirkungsvolles Konzept!"exgenios digitale Weiterentwicklung hat mir mit den vielen Praxisaufgaben und Vorlagen eine gute Struktur für den Alltag an die Hand gegeben – und auch persönlich habe ich einiges mitnehmen können."
exgenios digitale Weiterentwicklung für Führungskräfte hat mich wirklich noch einmal weitergebracht. Die Vermittlung der Inhalte zielt nicht rein auf Fachwissen ab, sondern bringt einen gerade auch bei den persönlichen Kompetenzen nach vorn – da hat mir die SWOT zu den eigenen Schwächen und Stärken zum Beispiel richtig gut gefallen. Durch die verschiedenen Praxisaufgaben und Vorlagen habe ich vieles in meinen Alltag integrieren können.Sonja Tappe - Projektleiterin Sortimentsumbauten
Deutsche Einzelhandelskette"Die passenden Trainings für die digitale Generation"
Die exgenio Programme haben alles, was ich von einem modernen Online-Programm erwarte! Ich kann problemlos von allen Endgeräten darauf zugreifen, es ist einfach in der Handhabung, ich kann meinen Lernfortschritt nicht nur tracken, sondern in den Quiz-Aufgaben auch sofort überprüfen. Und das Beste ist, es macht Spaß!Michael Hahn - Leitung Lösungsvertrieb & Kooperationen Multi Kanal Management
EnBW Energie Baden-Württemberg AG"Praxisnahes, direkt umsetzbares Vertriebs-Knowhow. Ein echter Mehrwert!"
Als Dienstleister muss ich täglich überzeugen, um aus Leads echte Kunden zu machen - vor allem in meiner Branche mit großer Mitbewerberdichte. Mir persönlich hat "Sell it!" sehr geholfen, die Strategie und Ansprache bei der Akquise und am Verhandlungstisch zu optimieren. Mit messbaren Resultaten und (was mir noch viel wichtiger ist): Mit viel mehr Freude beim Verkaufen. Das Programm von exgenio ist gut gegliedert, liefert jede Menge Fachwissen und motiviert auf unterhaltsame Art und Weise. Selbst gestandene Vertriebler werden von dem praxisnahen Onlinekurs profitieren.Felix M. Feuerstein - Geschäftsführer
sci-med-marketing GmbH"Aufwand niedrig, Kosten niedrig - Output hoch. So sieht modernes Lernen aus!"
Als Startup haben wir nicht die Zeit für aufwändige Präsenzschulungen. Außerdem wollen wir unser Budget in Produktentwicklung und nicht in teure Schulungen investieren. Aber natürlich brauchen gerade wir erstklassige Fähigkeiten, um unser Geschäftsmodell zum Laufen zu bringen. Exgenio hat das verstanden und uns eine effiziente Möglichkeit geboten, noch eine Menge hilfreicher Kniffe zu lernen.Carsten van Husen - CEO & Founder
CapLab GmbH